「プロジェクトはあるのですが、どこから始めればいいのか分かりません」

私に届くメッセージのほとんどは次の文で始まります：「プロジェクトがあるが、どこから始めればいいかわからない。」この文章はそのような人たちのために書きました。技術的な知識は必要ありません；決定の順序を知っていれば十分です。

まず何をするか、次にどうやるか

最初のミスは多くの場合、技術から始めることです：「Reactにするか、モバイルアプリを作るか？」しかし最初の質問は次のとおりです：このソフトウェアは誰の、どの業務を簡素化するのか？1文で説明できない場合、範囲はまだ明確になっていません。

• 誰が使用しますか？（顧客ですか、スタッフですか、両方ですか）
• どの仕事を簡素化しますか？（予約取得、注文追跡、レポート作成）
• この仕事は今日どう進めていますか？（ノート、WhatsApp、Excel）
• 成功とは何ですか？（電話での予約数の減少など）

予算はどこで確定しますか

予算は、範囲が文章化された後に確定します。最初の打ち合わせの後、画面と範囲を文章にまとめます；価格とスケジュールはその文章内に含まれます。範囲が拡大した場合は、事前に差額を話し合います — 作業完了後にサプライズ請求は発生しません。

誰と働くべきですか

• あなたに必要なのはテクノロジーではなく、ビジネスを問う人です。
• 範囲と価格を書面で提示する人
• 週に一度、作業版を見せられる人
• 配達後も消えない人

プロトタイプでの変更は安価です；公開後の変更は高価です。そのため最初の2週間が最も貴重な時間です。

1つの段落で十分です。

私に書く際に技術的な詳細に踏み込む必要はありません。あなたの仕事は何か、どこで詰まっているか、何を望んでいるか—一段落で十分です。残りは一緒に明確にしましょう。